Для компаний в период роста, кризиса или изменений
Вебинар для собственников:
Разберем 3 причины потери управляемости и определим, с какой области начинать изменения: собственник, команда или система.
Доступ ко всем материалам откроется после заполнения короткой формы.
почему управление
снова замыкается на вас
снова замыкается на вас
Узнаете свою ситуацию?
Компания растет, входит в кризис, меняет стратегию или перестраивает структуру, а прежний способ управления уже не соответствует новым задачам.
Важные решения снова возвращаются к собственнику, хотя у направлений есть свои руководители.
Команда много обсуждает, но общие цели достигаются медленнее, чем нужно.
Непонятно, где находится основная причина: в роли собственника, составе команды или правилах управления.
Есть риск потерять сильных людей или контроль, если менять структуру и роли без общей логики.
Что разберем на вебинаре
01
Почему прежний способ управления перестает работать
Как рост, кризис, реструктуризация или новая стратегия меняют требования к собственнику, команде и порядку принятия решений.
02
Собственник — когда все важное возвращается
к одному человеку
к одному человеку
Почему простое «надо больше делегировать» не работает и как стиль собственника влияет на самостоятельность руководителей.
03
Команда — когда прежний состав не отвечает новым задачам
Как отличить нехватку компетенций от неясной роли, недостатка полномочий или напряжения между руководителями.
04
Система — когда старые правила удерживают прежний порядок
Как управленческая культура, отношения в команде и порядок принятия решений влияют на выполнение целей.
05
С какой области начинать изменения
3 ситуации, которые помогают понять, что требует первоочередного внимания: роль собственника, команда или система управления.
06
Карта перехода
и последовательность
на 90 дней
и последовательность
на 90 дней
Как связать изменения в ролях, команде и правилах управления, чтобы они поддерживали друг друга.
Что станет понятнее после вебинара
01
Какая из 3 областей сейчас сильнее ограничивает компанию: собственник, команда или система управления.
02
Чем кадровая проблема отличается от проблемы роли, полномочий или действующих правил.
03
Как выглядит переход от прежней модели управления к новому порядку работы.
04
В какой последовательности проводить изменения, чтобы не перестраивать все одновременно.
05
Какие факты стоит собрать перед диагностикой собственника и команды.
Примечание: вебинар дает предварительную схему оценки. Решение для конкретной компании требует индивидуальной диагностики.
Кто ведет вебинар
Алексей Гуреев
Специалист по оценке руководителей и работе с собственниками и управленческими командами в периоды роста, кризиса
и изменений. Предприниматель, основатель Gureev.consulting, бизнес-коуч первых лиц и управленческих команд, писатель.
и изменений. Предприниматель, основатель Gureev.consulting, бизнес-коуч первых лиц и управленческих команд, писатель.
20+
лет работы с собственниками, топ-командами и советами директоров.
10+
лет практики Hogan Assessment.
В работе используется Hogan-методология, которая помогает рассматривать управленческий стиль человека вместе с задачами бизнеса и командным контекстом.
В работе используется Hogan-методология, которая помогает рассматривать управленческий стиль человека вместе с задачами бизнеса и командным контекстом.
Опыт в разных отраслях
Росгосстрах, Ростелеком, Ростелеком-Солар, ЛУЧИ (ранее BestDoctor), Черноголовка, Промситех, Баусервис, Пульт.ру, Траффик Партнерс, Мосрегионпроект, Ангара, Дигис (ЦС Импекс), Ангстрем, Конь-Огонь, Медфарма, Мясницкий Ряд, Банк АК БАРС.
Частые вопросы
Вебинар проходит онлайн и длится 60–90 минут. Ближайшая дата — [АВТОДАТА], начало в [ВРЕМЯ] по московскому времени. После регистрации вы получите ссылку на страницу вебинара. Перед началом мы дополнительно напомним вам о встрече.
Да. Переходным периодом может быть рост, смена стратегии, реструктуризация или другое изменение, при котором прежний способ управления перестает соответствовать задачам бизнеса.
На вебинаре вы сможете предварительно определить область внимания и составить карту перехода. Для кадровых решений и плана конкретной компании нужна индивидуальная диагностика.
Такие ситуации встречаются часто. На вебинаре разберем, как найти область, без изменения которой остальные решения не смогут закрепиться.
Зарегистрироваться на вебинар
Вебинар «Собственник, команда, система» пройдет [АВТОДАТА] в [ВРЕМЯ] по московскому времени. Оставьте контактные данные, чтобы получить ссылку и напоминания перед началом.